Notre identité

L'équipe

Des profils qui restent impliqués du cadrage à la mise en run, la direction comme les équipes projet.

L'équipe

Axiome réunit des profils capables de suivre un projet de la compréhension du besoin à sa mise en exploitation. La direction reste accessible, les responsabilités sont proches de la réalisation et les décisions circulent entre les métiers. L'équipe s'appuie aussi sur l'IA couplée à CORTEX (Collaborative Operational Reasoning & Team Expertise eXtension), son cerveau central, pour partager le contexte et augmenter ses capacités de travail.

Direction

Frédéric Camjuzan

Cofondateur et cogérant

Nicolas Louvet

Cofondateur et cogérant

Administration et relation clients

Marion Gjurasevic

Secrétaire administrative externe

Équipe projet

Fabrice Lafond

Expert SharePoint, responsable technique sur les services cloud Microsoft et architecture logicielle

Antoine Catanese

Ingénieur logiciel, spécialisé dans les sujets de sécurité

Benjamin Csakany

Chef de projet et développeur SharePoint Online

Sabrina Camjuzan

UX designer

Kevin Depuydt

Ingénieur front-end, React et TypeScript

Zélie Davaud

Développeuse

Un membre d'équipe d'un autre genre

CORTEX

Le gardien du contexte

CORTEX

Une pratique collective, pas un outil individuel

L'IA couplée à CORTEX

L'IA n'est pas cantonnée à un outil individuel utilisé ponctuellement. Couplée à CORTEX, elle accède au contexte que l'équipe organise et entretient : sources, décisions, règles, modèles, méthodes et livrables.

Elle constitue ainsi un cerveau central au service de tous. Elle aide l'équipe à retrouver une information, confronter une décision à l'historique d'un projet, préparer une analyse, produire une première version ou contrôler la cohérence d'un livrable. Chaque contribution peut à son tour enrichir la mémoire commune.

Nous la considérons presque comme un membre de l'équipe, avec une différence essentielle : elle ne porte ni jugement final, ni engagement, ni responsabilité. Les personnes restent responsables du contexte transmis, des arbitrages et de ce qui est livré au client.

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Une équipe pluridisciplinaire autour d'un même contexte

Un projet peut mobiliser plusieurs compétences :

  • compréhension du métier et cadrage
  • architecture de l'information et architecture logicielle
  • direction de projet et organisation du backlog
  • UX, maquettage et tests utilisateurs
  • développement, intégration et sécurité
  • migration, déploiement et préparation du run

Ces rôles ne travaillent pas en silos. Les maquettes confrontent le modèle aux usages, l'architecture prend en compte le run et les décisions du backlog restent reliées au besoin initial.

Un réseau d'experts lorsque le projet le demande

L'équipe interne ne prétend pas couvrir seule toutes les disciplines d'un système d'information. Lorsque le besoin exige une expertise complémentaire, Axiome mobilise des spécialistes de son réseau de partenaires de confiance. Leur rôle est présenté clairement au client, Axiome conserve la compréhension du contexte et veille à la cohérence entre les différentes interventions.

Comprendre notre modèle d'entreprise